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中華民國農科園區產學協會

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108.03.22 不景氣下的中小企業競爭策略講習會
 
免費參加
 
目前企業面臨國際保護主義的抬頭,以致景氣未明競爭激烈,內有一例一休及特休假增加的新勞動法令,勞工及消費者意識抬頭,產品售價愈來愈低,成本卻愈來愈高,如何在降低售價中亦能維持利潤,甚至提高獲利,這對企業來說是非常重要的挑戰。本課程與您分享一家傳統產業的企業在售價被砍20%之下,獲利率不但沒有下降,反而逆勢上升5個百分點中間獲利率上升15個百分點,而員工薪資每人提高30%以上(平均將近百萬年薪),而且在十幾年前就已經實施週休二日,達到高獲利高薪資勞資雙贏的目標。分享其研究的最高獲利公式與在各種成本結構下的改善策略。                              
一、時  間:108年 03 月22 日 (星期五) 上午09:00~16:30
二、地  點:屏東縣政府南棟3樓304會議室〈屏東市自由路527號〉
三、指導單位:經濟部中小企業處  承辦單位:屏東縣中小企業服務中心〈工商策進會〉
四、參加對象:企業負責人及單位主管與幹部人員暨有興趣者
五、報名方式:即日起至 03/21前完成電話或傳真報名報名電話:08-733-4102…廖育秀 
   報名傳真:08-732-8656,E -mail:yushiuo0818@gmail.com刊登屏東招商投資服務網 http://idipc.pthg.gov.tw/
六、議程:                                        
時間 主題(課程大綱) 主講人
09:00-09:30            本中心業務分享及報告         李坤 總幹事
09:30-12:00
  1. 企業的生存條件:財務周轉順暢-財務結構
     良好  高獲利
  1. 如何使企業財務周轉順暢
  2. 如何提高財務的穩定性
  3. 貴公司的營業額降低多少會產生虧損?抵
     抗不景氣的指標為何?
  1. 降低售價就會降低獲利?提高獲利能力的
     前提是什麼?
  1. 您的企業的成本結構是何種類型?其改善
     對策是如何?
講師:蕭 明 通老師
現任:竹聆企業管理顧問有限公司總經理、執行顧問。
經歷:
中小企業聯合輔導中心財務管理顧問師班第二屆講師、商業自動化財務管理顧問師班第一屆講師、中華民國外貿協會講師
13:00-16:30
  1. 貴公司最高獲利率可以達到多少%?其公式
     如何算出?
  1. 如何提高員工生產力,提高獲利力與競爭力
  2. 中小企業如何因應一例一休降低傷害,提高
     企業競爭力
  1. 如何因應工時縮短休假增加的成本,達到高
     獲利與高薪資雙贏的目標
  1. 案例探討
 
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 不景氣下的中小企業競爭策略報名表講習會
公司名稱   統一編號  
電話 (  ) 傳真 (  )
主要產品   公司地址  
參加人員1 姓名        /職稱 E-mail  
參加人員2 姓名       /職稱 E-mail  
午    餐 葷 □       素 □ 手    機  
  • 報名專線:08-7334102報名傳真:08-7328656待收到傳真後將以電話確定,謝謝您的合作! 廣告108.03.04.800

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