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中華民國農科園區產學協會

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108.06.06 標準工時設訂與PAC績效管理制度講習會
標準工時的設訂是衡量生產績效的重要依據,藉由標準工時可來計算工廠生產的產能;依此可來安排生產排程生產計劃;亦可藉由標準工時來估算直接人工成本與計算直接人工需求數;亦可藉由標準工時來計算生產線平衡,以及做為獎工制度的計算基準。 PAC績效管理制度是由日本發展出來的提昇生產線生產績效的一種管理制度,它可提高現有生產力約30-50%之實績成果(依日本實施之實例統計),在日本的企業幾乎都已實施該制度,在台灣的大中企業亦已實施該制度;故其廣受日本與台灣企業之重視,該制度將使貴公司更易提高生產力。PAC績效管理制度是藉由標準工時來衡量生產績效,再謀求生產力軟體面的強化來全面提昇生產力的方法,其投資不多;但比起硬體面的投資如設備的投資改善,其效果來得更事半功倍、更立竿見影。此制度正適合台灣中小企業以及台商大陸廠提昇生產力的最好制度。楊
錫珪講師是台灣第一個在日本接受PAC訓練引進台灣並推廣者,亦是全台唯一講授此課程者。
歡迎中小企業廠商踴躍報名參加!
舉辦日期:108年06月06日(星期四)上午09:00~下午16:30(中午12:00 ~ 13:00午餐休息)
時 間 講 題 大 綱 講  師
09:00 ~ 09:30 本會業務分享及報告     李  坤 總幹事
09:30 ~12:00
  • 標準工時設訂
1.標準工時的意義
2.碼表測時法
3.評比技術
4.寬放時間
5.預定動作時間法(PTS)
6.生產線平衡技術
    楊錫珪 先  生
 
學歷:中原大學工業工程系(1970年)畢
      業、英國國立萊斯特大學 EMBA進
      修、國際IPC協會"IPC-A-610F "
      及"J-STD-001F"兩項訓練合格,獲
       "CIS認證"
現任:黎明管理顧問公司 講師
經歷:曾任職日商TDK東電化,美商天美時
      錶廠,高雄電子公司(IC封裝測試)、
      美商高智資訊公司經理(生產硬碟機
      ),鴻海精密工業公司資材部經理
13:00 ~ 16:30
  • PAC績效管理制度
1.生產力與績效
2.何謂PAC 績效管理制度
3. PAC績效管理制度的特徵
4. PAC績效管理的效用
5.制度的設立
主辦單位:屏東縣工商發展投資策進會                  ◆講座對象:公司負責人及業務相關人員
◆講座地點:屏東縣政府 南棟304會議室〈屏東市自由路527號南棟3樓〉
◆參加費用:免費(本活動供應講義、午餐、茶水)        ◆連 絡 人:嚴淑芳
◆E-Mail報名:ysf092729@yahoo.com.tw                                     
◆本會網址:http://idipc.pthg.gov.tw/abu.htm (屏東招商投資服務網)
◆電 話:(08)732-4324、766-6520                      ◆傳 真:(08)732-8656

報名方式:即日起至06/05日前完成報名,我們收到傳真後將以電話進行確定,謝謝您的合作!
 
108.06月06日  標準工時設訂與PAC績效管理制度講習會 報名表
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    葷 □ 素 □     葷 □ 素 □
    葷 □ 素 □     葷 □ 素 □
 
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報名專線:〈08〉732-4324、766-6520   傳真:〈08〉732-8656

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