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中華民國農科園區產學協會

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Agricultural Biotechnology Park
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星期一至星期五 早上:09:00-下午:17:00

E-mail:aicaic102@gmail.com

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108.06.21 工廠排程與管理的關鍵講習會
工廠排程與管理(產能規劃)目標以滿足顧客訂單為主,而產能規劃內容則包含產能負荷、訂單調整、4M分析、MRP分析、瓶頸分析等。當企業的生產規模越大時,通常生產管理也會愈趨複雜,為了提昇生產效率,工廠生產排程規劃與管理實為不可或缺的管理決策工具。本課程主要在藉由現場製造程序及供料狀況,推求出適切的生產活動/排程建議,解決生產現場生產排程衝突的問題。此外,本課程搭配MRP系統架構說明,使受訓學員更有系統、更有效率的解決工廠排程與管理各類型之問題,以有效提升產能與組織績效。

一、時  間:108年 06 月21 日 (星期五) 上午09:30~16:30
二、地  點:屏東縣政府南棟3樓304會議室〈屏東市自由路527號〉
三、指導單位:經濟部中小企業處  承辦單位:屏東縣中小企業服務中心〈工商策進會〉
四、參加對象:企業負責人及各單位主管與人員暨有興趣者
五、報名方式:即日起至 06/20前完成電話或傳真報名報名電話:08-733-4102…廖育秀 
報名傳真:08-732-8656,E -mail:yushiuo0818@gmail.com
刊登屏東招商投資服務網 http://idipc.pthg.gov.tw/
六、議程:                             
時間 主題(課程大綱) 主講人
09:00-09:30            本中心業務分享及報告         李坤 總幹事
09:30-12:00
  1. 傳統生產排成的概念
  2. 工廠管理問題與排程不準確
  3. 精實生產原則與生產排程的應用
講師:張鵬祥 老師
現任:清華國際事業股份有限公司顧問
經歷:
勞動部勞動力發展署顧問
經濟部標準檢驗局品質管制國家標準技術委員會委員
正修科大工業工程與管理系助理教授
13:00-16:30
  1. 生產排程的合理化
  2. 改善後的績效表現
  3. 實際案例研討(學員提供)

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