112.01.13 幹部如何確實掌握生產現場講習會 - 中華民國農科園區產學協會

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星期一至星期五早上:09:00-下午:17:00

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112.01.13 幹部如何確實掌握生產現場講習會

幹部如何確實掌握生產現場講習會

目前企業經營正面臨不景氣的微利甚至是奈利競爭時代，身為幹部，我們是否做好準備，如何確實掌握現場，落實管理有效改善，以降低成本創造績效與價值，並達成公司所賦予的任務與目標。本課程將提供成為一位卓越幹部之職責任務及應具備之條件、及如何確實掌握工作現場之管理技巧，協助幹部應用適當管理手法以確實掌握現場。在一個有競爭力的公司組織裡，不只要有卓越的領航經營者，也要有高效率管理幹部，並有效的掌握生產現場完成工作目標，才能作為企業強力的後盾；往往生產現場幹部以技術本位掛帥，較欠缺管理上的認知，必需要經過訓練，以強化幹部管理技巧與能力，也才能夠擁有良好的管理績效表現，進而提升公司競爭力，再造企業經營高峰，本課程以深入淺出、實務與理論並重的引導，易於吸收且能直接運用於日常管理、領導的效率提昇增進生產力，達到即訓即用，訓用合一的終極目標。

歡迎中小企業廠商踴躍報名參加！

舉辦日期：112年01月13日（星期五）上午09：00~下午16：00

（中午12：00 ~ 12：30午餐休息）

時間	講題大綱	講師
09:00 ~ 09:30	本會業務分享及報告	李坤總幹事
09:30 ~ 10:40	一、幹部為何需確實掌握生產現場	廖文發黎明管理顧問公司高級顧問兼講師學歷：聖多頓瑪士學院MBA企管碩士現任：黎明管理顧問公司高級顧問兼講師經歷：曾任國華、凱聚、毅金公司副理、經理等職務、中國生產力中心～第三屆評審及格為經營管理顧問師、經濟部～現代化管理及自動化研討班結業、經濟部中小企業處～經營管理現代化高級研修班結業
10:40 ~ 12:00	二、需確實掌握生產現場的項目與內容
12:30 ~ 13:50	三、幹部確實掌握生產現場的本質在達成目標
13:50 ~ 15:00	四、生產現場的重點項目與掌握方法 1.如何消除現場的浪費 2.如何做好現場安排 3.如何做好現場整理整頓 4.如何做好現場品質管理 5.如何做好現場工作改善 6.如何做好現場生產管制
15:00 ~ 16:00	五、結論與問題討論

◆主辦單位：屏東縣工商發展投資策進會

◆講座對象：公司負責人及業務相關人員

◆講座地點：屏東縣政府 南棟301會議室〈屏東市自由路527號南棟3樓〉

◆參加費用：免費（本活動供應講義、午餐、茶水）

◆電話：（08）732-4324、766-6520

◆傳真：（08）732-8656

◆連絡人：嚴淑芳

◆本活動配合防疫並全程攜帶口罩。謝謝!

◆E-Mail報名：ysf092729@yahoo.com.tw

◆本會網址：http://idipc.pthg.gov.tw/abu.htm （屏東招商投資服務網）

註：1.網路報名：idipc.pthg.gov.tw/abu.htm中文首頁左上方→最新消息→活動報名→講習會訊息。

◆報名方式：即日起至01/12日前完成報名，我們收到傳真後將以電話進行確定，謝謝您的合作!

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